Los Centros Regionales de Entrenamiento Cummins de Santiago y Antofagasta alcanzaron el máximo puntaje en sus auditorías 5S, consolidándose como espacios de excelencia que optimizan procesos y elevan la experiencia para clientes internos y externos.

Gracias a la alianza estratégica con Komatsu Cummins, el proceso de implementación 5S comenzó en marzo y finalizó en diciembre, mediante visitas mensuales lideradas por Anahi Franco y Caroline Martínez, Ingenieras de Procesos Lean del Área de Mejora Continua de la Gerencia de Estrategia y Gestión de Calidad de Komatsu Cummins.

El trabajo conjunto del equipo de instructores Kevin Galván, Andrés Caucao, Álvaro Gómez, Juan Canto, Alex Espinoza, Jorge González y Juan Gutiérrez líder de equipo, más el respaldo desde la gerencia de Soporte al Producto y Excelencia Operacional de DCC fueron claves para alcanzar este resultado histórico.

“Estoy muy orgulloso de lo que logramos como equipo. Fue un desafío grande, pero cumplimos el objetivo, marcando un antes y un después. Esta metodología es tan potente que incluso la aplico en mi casa”, comentó Álvaro Gómez, instructor Técnico Senior de Santiago.

Kevin Galván, Instructor Técnico Senior de Antofagasta rescata «el cambio cultural que genera 5S, donde todos debemos poner de nuestra parte y generar cambios en las rutinas. Me saco el sombrero por el equipo de instructores, hicimos un trabajo impecable».

La clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantención de la metodología 5S impulsa la mejora continua y proyecta un futuro lleno de eficiencia y calidad.

¡Felicitaciones a todos los involucrados por demostrar que la excelencia es parte de nuestra cultura!