Porque transformar no es solo implementar, sino liderar con convicción y acompañar a los equipos en el proceso.

Luego de iniciar el trabajo con la red de Champions, el Equipo de Gestión del Cambio incorporó a líderes de proyectos, gerencias y ejecutivos para reforzar un enfoque clave: las iniciativas estratégicas además de ejecutarse bien deben implementarse poniendo a las personas en el centro, para que los cambios perduren.

Para Henry Castañeda, Gerente Zonal de Contratos Mineros para la zona III, el cambio comienza desde la convicción personal del líder y requiere preparación y constancia para llegar a toda la organización.

“La gestión del cambio no se hace on off, no se hace de la noche a la mañana, sino tenemos que prepararnos para ello”.

Desde la ejecución de iniciativas, Cristian Cornejo, Gerente de Proyectos, destacó la necesidad de complementar la fortaleza técnica con una adecuada gestión adaptativa.

“Hacemos muy bien un trabajo desde lo técnico. Sin embargo, creemos que tenemos que reforzar todo lo que tiene relación con los procesos adaptativos para poder implementar cambios que sean sostenibles en el tiempo”.

Por su parte, Javier Longa, Gerente Zonal de Contratos Mineros para la zona II, relevó el rol de la gerencia para liderar el cambio en un entorno cada vez más exigente y competitivo.

“Nuestros mismos clientes nos demandan a ser más eficientes, por lo tanto tenemos que ir al ritmo de lo que se necesita para poder ir mejorando”.

Estas miradas confirman que cuando el liderazgo asume el cambio como parte de su rol, los proyectos se convierten en avances reales y sostenibles en el tiempo. Por eso, la invitación es a que cada líder se sume activamente a este camino, impulse el cambio desde su rol y acompañe a sus equipos en cada transformación que enfrentemos como compañía.