Una estrategia sostenida en el tiempo que hoy se traduce en resultados concretos para la operación, las personas y el negocio.

La Reunión Anual de Cultura Lean, liderada por la Gerencia de Estrategia y Gestión de Calidad y realizada el 23 de abril, visibilizó cómo la mejora continua se ha consolidado como una estrategia clave en la Dirección de Supply Chain. Durante la jornada se presentaron iniciativas de equipos de Operaciones Logística Minería, Transporte, Comercio Exterior y Abastecimiento, junto con avances que hoy impulsan mejoras concretas en eficiencia, costos, servicio, sostenibilidad y madurez operacional a nivel nacional. La instancia también reforzó el vínculo con estándares corporativos, a través del mensaje de Ohzeki-san desde Japón, y destacó avances junto a socios estratégicos como Komatsu Chile y Distribuidora Cummins Chile.

Los resultados reflejan impactos tangibles, como la reducción de tiempos operativos, la disminución de errores en procesos críticos, la optimización de costos logísticos y el fortalecimiento de una forma de trabajo más ordenada, colaborativa y enfocada en la mejora continua. “Las soluciones que nacen desde quienes ejecutan las tareas tienen mucho más valor, porque están conectadas con la realidad del problema y su efectividad es mayor”, comentó Carlos Soto, Vicepresidente Ejecutivo Komatsu Cummins. 

La jornada también contempló reconocimientos a movilizadores 5S, líderes y equipos destacados, reafirmando que la mejora continua no solo optimiza procesos, sino que también moviliza a las personas y fortalece la cultura operacional de la organización.