Tras su participación en Electric Mine 2026 en Portugal, el director de minería de Cummins Chile comparte cómo avanza la descarbonización en la industria y por qué este cambio es, sobre todo, una transformación de personas.

Electric Mine se ha consolidado como uno de los principales encuentros globales donde la industria minera define cómo avanzar hacia la descarbonización. En su versión 2026 en Lisboa, reunió a compañías mineras, fabricantes y proveedores tecnológicos en torno a un objetivo común: transformar el futuro de la minería con soluciones concretas.

Desde esa experiencia, Rodrigo Pineda comparte su visión sobre lo que viene.

Rodrigo, si tuvieras que definir Electric Mine, ¿qué destacarías?
Es el lugar donde la minería deja de hablar de intenciones y comienza a alinear rutas concretas hacia la descarbonización. No se trata solo de visión de futuro, sino de discutir qué está funcionando hoy, qué se puede escalar y cómo llevarlo a la realidad.

¿Qué tendencia se reafirma con más fuerza en la industria?
Estamos en un punto de inflexión. Si bien el objetivo de largo plazo es la electrificación total, hoy la hibridación aparece como una solución concreta y viable. Permite avanzar en la reducción de emisiones en el corto plazo, sin requerir transformaciones inmediatas en infraestructura.

¿Qué valor aporta la participación de Chile en este escenario global?
Chile se posiciona como un referente con experiencia real. El piloto del camión híbrido en Minera Los Pelambres genera mucho interés, porque permite mostrar evidencia desde la operación. Eso cambia completamente la conversación: pasamos de hablar de posibilidades a demostrar resultados, lo que fortalece la credibilidad frente a clientes y socios tecnológicos.

¿Qué tipo de oportunidades se generan en estos espacios?
Se generan conversaciones que evolucionan rápidamente desde la exploración hacia la decisión. Existe un interés concreto por entender resultados, evaluar la tecnología y avanzar en nuevos proyectos. Cuando hay evidencia real, la confianza aumenta y la distancia entre evaluar e implementar se reduce significativamente.

¿Cómo impacta esta transformación en el equipo de Cummins Chile?
Es un cambio profundo. Estamos transitando del mundo del diésel, basado en moléculas, al mundo eléctrico, basado en electrones. Esto implica desarrollar nuevas capacidades en electrificación, sistemas híbridos, modelos de servicio y contratos de largo plazo. Es una transformación del negocio, pero también del talento y del futuro profesional de quienes formamos parte de la compañía. La transición energética en minería ya no es una promesa: es una realidad en ejecución. Y en ese escenario, Cummins Chile busca consolidarse como un actor clave en el desarrollo e implementación de soluciones que impulsen esta transformación.