La iniciativa enmarcada en Programa de Desarrollo de Habilidad Adaptativa reunió a equipos de la Gerencia General Reman, Manufacturing & Mining Services en jornadas prácticas enfocadas en seguridad, negocio y gestión de personas.

¿Qué implica asumir un rol de supervisión en una operación como la de Reman, Servicios Mineros y DTSA? Esa fue una de las preguntas que marcó el taller “Roles y Responsabilidades”, instancia donde líderes, supervisores y jefaturas de esta unidad de negocio, pudieron reflexionar sobre el impacto que tienen diariamente en la seguridad, el negocio y las personas. A través de ejercicios prácticos, análisis de casos, conversaciones y dinámicas grupales, los participantes revisaron situaciones reales de la operación y fortalecieron herramientas para enfrentar de mejor manera su trabajo diario.

La iniciativa, desarrollada entre noviembre de 2025 y abril de 2026, convocó a 182 participantes a nivel nacional como parte del Programa de Desarrollo de Habilidad Adaptativa impulsado por el área de Personas. En total, se realizaron 19 talleres enfocados en seguridad, liderazgo, comunicación y feedback, promoviendo además una mirada más integrada del negocio y una mayor conexión entre distintas áreas de la operación.

“Este taller fue diseñado colaborativamente por el área de Desarrollo Organizacional, el equipo SSOMA y líderes del negocio, integrando las principales necesidades y desafíos de la operación. La iniciativa permitió fortalecer el rol de liderazgo desde una mirada integral de seguridad, negocio y personas, entregando herramientas prácticas para una supervisión más efectiva y alineada con la cultura que buscamos potenciar” comentó Andrés Venegas, Subgerente de Personas de la Gerencia General de Reman, Manufacturing & Mining Services. Además, destacó que los talleres permitieron generar espacios de conversación e intercambio de experiencias entre equipos de distintas operaciones y áreas de la compañía.