Un aprendizaje puede marcar la diferencia para otro equipo. Por eso, revisar un incidente no es solo mirar lo que pasó: es comprender qué debemos cambiar y compartir ese conocimiento para prevenir situaciones similares.

Con esa mirada, la Gerencia General de Reman Manufacturing and Mining Service (RMMS), las direcciones de sus unidades de negocio y el equipo SSOMA participaron junto a representantes de empresas contratistas en la Quinta Reunión Ejecutiva SSOMA, realizada el 15 de octubre. La jornada permitió revisar la gestión del primer semestre del año fiscal 2026, los incidentes de alto potencial y los desafíos de la siguiente etapa. Porque el cuidado de las personas necesita una mirada compartida, sin importar a qué empresa pertenece cada equipo.

La experiencia de representantes de la selección chilena de rugby, Los Cóndores, aportó otra perspectiva. A través de historias marcadas por la exigencia del alto rendimiento, compartieron cómo la preparación, la toma de decisiones bajo presión y el compromiso con el equipo influyen directamente en los resultados. Aprendizajes que encontraron eco entre los asistentes, al reflejar desafíos que también forman parte del trabajo diario en materia de liderazgo, prevención y seguridad.

Para la siguiente etapa, se plantearon tres desafíos: avanzar hacia cero accidentes, alcanzar el 100% de cumplimiento de los protocolos de Salud Ocupacional y fortalecer la presencia de los ejecutivos de las empresas contratistas en el Gemba. Estos desafíos conectan la prevención con un liderazgo presente en terreno, que escucha a los equipos y conoce de cerca las condiciones en que realizan sus tareas.

En la reunión, además, se reconoció al Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Chaba, primera empresa contratista en certificar el nivel inicial del programa de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), y también a Fluitek por su desempeño en gestión de seguridad.