En Minera Escondida, las ideas que nacen en terreno avanzan gracias a los Círculos de Calidad impulsados por BHP, espacios de trabajo en conjunto donde empresas colaboradoras, entre ellas Komatsu, proponen mejoras concretas y con impacto real aplicables a toda la operación.

En estos espacios, empresas colaboradoras como Komatsu aportan su experiencia y mirada técnica, mientras BHP acompaña y potencia cada propuesta, bajo un principio común: co-crear soluciones para hacerlo cada vez mejor.

Estos círculos han permitido desarrollar acciones enfocadas en seguridad, productividad, eficiencia y cuidado del entorno. Lo clave está en que quienes participan son los propios técnicos, jefaturas y líderes, sentados en la misma mesa, compartiendo miradas y buscando soluciones prácticas, aplicables y con impacto directo en la operación.

En este contexto, nuestra compañía ha impulsado dos iniciativas que han sido destacadas en estas instancias y proyectadas al nivel de Círculo de Calidad: la Matriz de Madurez en Seguridad y la Memoria Colectiva en Seguridad. Ambas han generado un impacto directo en la operación, fortaleciendo la toma de decisiones de las jefaturas, mejorando la gestión de competencias por turno y reforzando la cultura preventiva en terreno, especialmente, en el traspaso de aprendizajes clave hacia los equipos y al personal en proceso de inducción.