El proyecto, desarrollado junto a Komatsu Minería Subterranea y Besalco Maquinarias S.A. implicó diseñar en 6 meses, una tolva completamente a la medida para un camión fuera del portafolio de la compañía, con tiempos que se aproximan a la mitad de lo habitual para este tipo de proyectos, posicionándose como un verdadero hito para el equipo de ingeniería.

Esta tolva creada para operación subterránea marcó un hito para el equipo de ingeniería, al ser una solución diseñada especialmente para las exigentes condiciones de la minería subterránea. El proyecto nació de un trabajo conjunto con la empresa Besalco para operar en Codelco División El Teniente.

“La tolva que habíamos desarrollado para el camión modelo HD605-11 de Komatsu fue precisamente lo que el proyecto requería y generó mucho interés a Codelco, lo que abrió la posibilidad de evaluarla para otro tipo de equipo y avanzar con una nueva solución”, explica José Carrasco, Director DTSA.

Uno de los mayores desafíos fue desarrollar un producto completamente nuevo en un plazo muy acotado que contempló 6 meses en donde se diseñó, fabricó y se entregaron 16 tolvas para los camiones adquiridos por Besalco Maquinaria S.A. Para lograrlo, el equipo de ingeniería trabajó en distintas líneas en paralelo, que incluyeron escaneo, levantamiento e ingeniería inversa, modelamiento 3D, análisis estructurales estáticos y dinámicos, además de la generación de planimetría para fabricación. “Para el equipo de ingeniería este proyecto supuso dos grandes desafíos, desarrollar un producto totalmente nuevo en tiempo récord y hacerlo para un camión con el que nunca habíamos trabajado. La dedicación del equipo nos permitió generar un diseño disruptivo que incluso nos sacó de nuestra zona de confort”, destaca Francisco Alvarado, Jefe de Ingeniería de DTSA.

El desarrollo también incluyó un proceso de trabajo colaborativo con el cliente, con foco en seguridad, confiabilidad y productividad, junto con la revisión y validación técnica conjunta durante las distintas etapas del proyecto. “Este proyecto refleja una característica central de nuestra forma de trabajar: escuchar al cliente, comprender sus desafíos y desarrollar soluciones que aporten valor real a la operación minera”, señala Gonzalo Zúñiga, Subgerente de Ventas de Komatsu. Tras la entrega del producto, el equipo mantiene un plan de acompañamiento con el cliente para monitorear su desempeño en terreno, entendiendo que la introducción de este tipo de desarrollos es también el inicio de un proceso de mejora continua.