“Cada cual es un mundo, y debemos abrir espacios de confianza que fomenten la comunicación”

Para Cristian Salazar, liderar no es tener todas las respuestas, sino estar ahí para que cada persona pueda dar lo mejor de sí. “Mi secreto para un buen liderazgo es estar presente, ser cercano y que las personas sientan la confianza para acercarse, ya sea para solucionar inconvenientes, plantear inquietudes o buscar soluciones en conjunto”, cuenta.

Su liderazgo es adaptativo, porque sabe que cada persona es distinta y necesita un enfoque diferente. “Cada cual es un mundo, y debemos abrir espacios de confianza que fomenten la comunicación”, dice, mientras resalta que el reconocimiento es una herramienta muy potente, que permite visibilizar buenas prácticas y fortalecer el modelo de trabajo del equipo. Y no lo duda, la confianza y el empoderamiento del equipo son claves para enfrentar desafíos y cumplir con las expectativas del servicio al cliente.

Su camino hasta aquí le ha enseñado que el liderazgo se construye día a día. Desde Chuquicamata hasta Spence, pasando por División Ministro Hales (DMH) y Escondida, ha combinado terreno con aprendizaje constante. Para él, motivar al equipo no es solo guiar, sino reconocer logros, gestionar necesidades y dar la confianza para que todos puedan proponer y decidir, construyendo juntos un equipo sólido y en constante crecimiento.