El reconocimiento celebra a un equipo que se abrió al cambio y convirtió SIGMA y AMT Mobile en parte de su trabajo diario. 

Durante tres meses consecutivos, Sierra Gorda alcanzó el nivel de adopción SIGMA que la hace merecedora del Sello de Plata. Este avance refleja el compromiso del equipo con una gestión del mantenimiento más integrada, productiva y basada en información oportuna y de calidad. SIGMA busca optimizar la planificación y programación, mejorar la disponibilidad y centralización de los datos y apoyar una toma de decisiones más ágil y confiable.  

El camino no estuvo exento de desafíos. Adoptar AMT Mobile significó cambiar prácticas instaladas, aprender nuevas formas de hacer las cosas y comprender que, en una compañía que evoluciona constantemente, adaptarnos ya no es algo excepcional, sino parte de nuestro trabajo. “Lo más difícil fue lograr que las personas adoptaran el sistema y lo incorporaran en su día a día. La clave ha sido la constancia, aprender el proceso y comprender sus beneficios”, explica Alejandra Katherine Paredes Rosas, Estadística de Operaciones. Su experiencia demuestra que la gestión del cambio comienza cuando las personas entienden el propósito y hacen propia la transformación. 

Para Jaime Harden Burgos Brandt, Gerente de faena Sierra Gorda, el liderazgo también fue decisivo: “Primero debemos convencernos nosotros para transmitir al equipo que esta es una herramienta eficaz para nuestro trabajo”.

El Sello de Plata reconoce un gran avance, pero no es el punto de llegada: es el impulso para seguir consolidando nuevas prácticas, mejorar la productividad y fortalecer la calidad de nuestra operación. Porque si algo permanece, es el cambio, y en Sierra Gorda demostraron que enfrentarlo juntos nos permite avanzar y construir una mejor forma de trabajar.